如何设计手机卡流量套餐才能满足用户需求

作为一名从业了十多年 1799 网络的员工, 我时常被人问起:“你们设计的手机卡流量套餐, 怎么总是能够满足用户的需求呢?”我便想起来去年夏天的一个情景,有一家运营商拿着他们惨烈的流量套餐售出数据跑过来找我们的时候那种很懵逼的脸,那会儿我就知道设计手机卡流量并不是一件简单的事。

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记得上一年我们做省运商的项目时,他们月销量卖不过 2000 的最火的套餐是什么水平。

<\/p> 我们经过研究分析,得出这个事情的核心在于,他们的套餐设计根本就不符合用户的使用场景,他们宣传主推的夜间流量包,我们调研的时候发现78%的用户反馈“真的用不了”。

我认识到设计流量套餐首先得贴近用户真实需求。



我们在设计的过程中也发现了比较有意思的点,就是用户对于流量的感觉跟事实是不一样的,有一个用户张先生坚称“10GB都不够用”,但是通过我们的后台统计数据发现,用户每个月真实的流量消耗从来不超过6GB,这样的差异让我们意识到,设计套餐时不能只考虑真实的流量消耗情况,还要考虑到用户心里的流量概念,我们后面上架的“流量剩余提醒”就源于此。

价格策略也是很重要的因素。

我们曾经做过一次A/B测试,同样的20G流量,定价88的时候转化率只有3.2%,改成“首月58元,次月起88元”的时候,转化率一下子升到8.7%,这种阶梯定价后来成了我们的标准方案之一。

有个渠道商王经理说过,“这样定价,客户会觉得占了便宜,但是ARPU值却上升了15%”。

流量分配的逻辑也要细致处理,我们发觉把流量分成“基础流量+时段流量+应用专属流量”这种结构,用户的满意度最高,就拿年轻人群来说,我们会给视频和社交类app给予专属流量,而针对商务人群,他们重视全时段通用流量。

这种差别化的设计使我们的套餐在三个月的时间里复购率提升了百分之四十。

我想说,做手机卡流量套餐就像做一道好菜,要准确的计量,也要懂得随机应变。

每次看到用户能够找到合适的套餐而满意的笑容,我都会觉得这份工作很值得。

如果你也想改进流量产品,可以从用户的使用场景中去观察,答案就在细节里。

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